Компания СИБУР планирует к 2025 году уменьшить количество операторных на предприятиях "Казаньоргсинтез" и "Нижнекамскнефтехим" с 44 до 4, с целью централизовать управление, повысить производительность труда и автоматизировать ключевые процессы. Об этом сообщает "Коммерсантъ", ссылаясь на генерального директора СИБУРа Михаила Карисалова.
По его словам, при объединении с СИБУРом эти предприятия были крупными нефтехимическими комплексами с множеством производств и большим количеством операторных. Например, на "Нижнекамскнефтехиме" насчитывалось 197 операторных, тогда как на "ЗапСибНефтехиме" и "Томскнефтехиме" их было всего по три. На Амурском газохимическом комплексе, который станет крупнейшим в отрасли и будет производить в три раза больше полимеров, чем НКНХ, планируется всего одна операторная.
СИБУР инициировал проект, который позволит к 2025 году сократить число операторных. На первом этапе произойдёт централизация: с 44 до 4 объединённых операторных. Это предусматривает создание скоординированных команд, полную автоматизацию систем управления производством и стандартизацию рабочих мест. Такие меры значительно повысят управляемость, производительность труда и стабильность кадров.
В результате сокращения операторных сотрудники, принимающие на себя дополнительные обязанности, получат повышенную заработную плату. Эти шаги направлены на повышение эффективности предприятий и обеспечение их устойчивого развития.